Praktijkvoorbeeld: Structurele groei
"Dankzij de analytische blik van onze mentor hebben we onze operationele processen heringericht. Dit gaf ons de ruimte om te focussen op strategische acquisitie."
Een middelgroot productiebedrijf kampte met stagnerende marges en een overwerkt managementteam. Binnen negen maanden werd de operationele efficiëntie met 24% verhoogd en de winstgevendheid hersteld.
— Directie, Logistieke Dienstverlening